早上6点，学校重点建设工作专班成员赵学球、基建处工作人员徐文俊已到达大学生公寓建设工地，他们要负责监督施工单位人员进出登记、“双码”查验等工作，“疫情形势依然严峻，我们要把好每个关口，在保证安全的前提下加快工程进度。”

4月中旬，为加快推进重点建设工作进度，学校成立了重点建设工作专班，由校领导挂帅，抽调专人集中办公，和基建处合力推进学校重点建设工程。

这是校党委赋予的职责：破解办学资源不足的困境，加快建设特色高水平农业大学；

也是师生的热切期待：优化办学环境，提升师生满意度，提振工作信心。

“跑起来才有希望，快起来才能成功！”专班负责的都是重点工作，也是难题，需要上下联动、内外沟通、反复协调，需要科学精准、规范高效，也需要推进的韧性与敢为的担当。

挂图作战，制度上墙，扎实推进，建立日总结登记、周汇总报告、月调度推进等制度；每天召开总结布置会，列出任务清单、责任落实到人、聚力协调推进。

自成立以来，专班和基建处就开启了“连轴转”的节奏——

盯紧合肥工大设计院，半天一个电话，一天一个视频，了解跟进设计进程，反馈学校意见建议，加速完成概念性规划图;

主动对接合肥市重点局，联合做好147页7万多字的项目设计招标文件，及时提供15项支撑文件，确保招标文件成熟成型;

组织监理单位、施工单位召开技术交底会，落实设计意图与要求，协调推进工作；

完成研究生公寓楼B楼安全结构评估、房产测绘、内外现状摄录、排查维修消防报警设备等工作，积极向市城乡建设局申报历史遗留问题消防确认工作；

对接蜀山区规划局，办理中部地区畜禽遗传资源基因库工程、朝阳楼工程、研究生公寓楼B楼的规划验收；

冒雨在农萃园现场用脚步丈量拟建工地，一周完成3块拟建工地的绿地测绘、房屋登记核对和CAD图制作；

每天逐一巡察各个工地，了解工程进度、施工安全、疫情防控情况，为安排推进下一步工作做好准备。

……

专班办公室墙上，七张重点建设项目工程总进度计划横道图一目了然：

“双一流”创新提升工程总进度计划；

大学生公寓学生宿舍楼工程总进度计划；

研究生公寓综合楼消防验收总进度计划；

庐阳校区校园总体规划总进度；

朝阳楼工程总进度计划；

……

团队盯项目、个人盯任务、眼睛盯进度。

积极主动“跑”出去。围绕7个重点项目，十多天来，重点建设工作专班和基建处人员，到省、市、区相关单位汇报沟通问题、提交资料材料、做好任务对接、催要盖章批件等二十多次，“跑”相关单位十多家，在会议室、施工现场召开各种任务部署推进会、现场会十多场次……

千方百计“请”进来。在充分做好资料收集、数据整理、材料汇总及反复沟通协调的基础上，邀请市重点局、市消防队、市园林局、市环保局、区园林局、区规划局、区环保局等单位领导专家来校，实地查看、现场指导、深度沟通，为破解项目瓶颈出谋划策、指引方向，加快推进重点建设工作。

以“盯”的韧劲抓落实，以“快”的节奏抢时间，以“跑”的姿态推进度，专班和基建处正努力让“概念图”“规划图”早日变成“施工图”“实景图”！