“十四五”以来，学校深入贯彻落实新时代人才强国战略，以立德树人为根本，以提质增量为核心，以深化改革为动力，统筹推进教育科技人才一体化发展，着力打造高素质专业化创新型教师队伍，为学校高质量发展提供了坚实的人才支撑。

思想筑基常抓不懈，立德树人之本更加稳固。大力弘扬教育家、科学家精神，构建了“思想引领、底线约束、榜样示范”三位一体的师德师风建设工作体系。通过常态化开展教师节庆祝大会、荣休仪式、师德大讲堂等专题活动，不断提升教师职业获得感、幸福感和荣誉感，累计举办各类师德培训200余场，覆盖教师5000余人次。出台《安徽农业大学师德考核办法》，严格落实“一票否决”刚性约束。注重典型引领，加强优秀教师选树宣传，新增1个“全国高校黄大年式教师团队”、1个“全国教育系统先进集体”，33名教师获得省级以上表彰，营造了崇尚师德、争当先进的良好氛围。

学校召开教师节庆祝大会

引育一体协同推进，近悦远来高地更加凸显。坚持党管人才，不断完善“党委领导、学院主体、校院联动、部门协同”的人才工作格局，建立“学校-学院-学科”三级联动机制。教师队伍结构持续优化。师资队伍新增775人，较“十三五”增长46.87%；全职引进具有博士学历学位的人才413人，较“十三五”增长44.66%；专任教师博士化率达70.9%，具有海外学习经历的占比28.9%，较“十三五”末均增长10％。高层次人才培育实现突破。连续举办三届“青佰论坛”，在全球范围吸才引才，持续高质量推进校内“神农学者”培育计划，自主培育国家级人才14人，新增省级人才120人次，较“十三五”增长160%。博士后数量高速增长。大力加强博士后招引，建好人才队伍“蓄水池”，新增2个博士后科研流动站，现有在站全职博士后164人，较“十三五”末增长400%。

学校举办青佰论坛

学校承办第十八届全国农林水高校人事人才工作协作组年会

改革深化持续攻坚，创新创造之源更加强劲。坚持“破四唯”和“立新标”并举，以体制机制改革全面激发高质量发展内生动力。优化学科专业布局，推进大部制、学部制试点改革，成立5个学院，撤销4个学院，成立2个学部，有效促进了学科交叉融合。完善人才分类评价，修订职称评审办法、教职工考核奖励等文件，突出多元评价、强化过程评价，实施代表性成果评价机制。改革考核激励机制，聚焦学校高质量发展核心任务，建立以考核评价结果为导向的绩效激励和资源配置机制，修订完善二级单位目标考核办法，充分调动教职工的积极性、主动性、创造性。

中国科学学院院士、崖州湾国家实验室主任李家洋与校党委书记张庆亮为农学与生态学部、林学与材料学部、材料与化学学院、信息与人工智能学院揭牌

薪酬提升稳步落实，幸福归属之感更入人心。深化目标管理和岗位绩效工资分配制度改革，构建了“创新活力激发、知识价值导向、管理规范强化、保障激励协同”的薪酬体系。突出立足学院专业学科特色，充分发挥二级单位的分配自主权，实现精准激励。与“十三五”相比，教职工年人均收入提高近24%，误餐补贴、慰问费、住院补助等一系列福利标准显著提高，通过“收入增长、福利优化、发展赋能”三维联动，教职工获得感、幸福感持续增强，全员聚力发展的氛围更加浓厚。

（作者：钟晨 初审：俞杰 复审：郑雪林 终审：曹雷）